Movelance staat voor balans en beweging
Stilstaan is achteruitgang; het is van belang om in beweging te blijven als organisatie en als individu. Het is hierbij belangrijk dat je hierin ook de balans bewaart. Balans om te voorkomen dat er mensen uitvallen of dat je mensen niet meeneemt in de veranderingen die nodig zijn.
Even voorstellen
Ik ben Corina de Visser, begeleidingskundige, (team)coach en supervisor. Mijn leven lang heb ik interesse in wat de mens beweegt. Daarom heb ik veel opleidingen gevolgd op het gebied van psychologie en coaching en heb ik ruime ervaring in het begeleiden zowel individuen als van groepen.
Ik breng graag mensen samen. Samen ben je sterker: je kunt veel van elkaar leren hoewel het soms lastig is elkaar te begrijpen. Ik vind een uitdaging om als begeleider van teams of van intervisie het samenwerkend leren te versterken. Ik maak hierbij ook gebruik van ervaringsleren. Dit geeft een blijvend en duurzaam resultaat.
Als begeleidingskundige ben ik creatief, flexibel en een echte verbinder. Ik ga graag uitdagingen aan en geloof dat er altijd beweging mogelijk is. Samen zoeken we naar oplossingen, waarbij iedereen een stem heeft en er echt geluisterd wordt. Ik help verschillende perspectieven samen te brengen, zodat er weloverwogen keuzes gemaakt kunnen worden . Ook bij conflicten nodig ik je uit om te blijven luisteren, want verschillen kunnen juist veel waarde brengen. Laten we samen in beweging komen!
Ik heb brede ervaring in het begeleiden in het o.a. in het Onderwijs, Social Work, Sociaal Ondernemen en de Gemeente. Ik ben gecertificeerd en geregistreerd (team)coach bij de LVSC.
Dit bied ik aan
Van en met elkaar leren is essentieel in een organisatie. De kennis en ervaring die al in huis zijn, kunnen vaak beter benut worden. Als begeleidingskundige, supervisor en intervisie- en casusbegeleider help ik jullie daar graag bij. Juist door samen naar de praktijk te kijken, leer je dingen die je direct kunt toepassen. Dit is motiverend en helpt ook om elkaar vaker op te zoeken, goede feedback te geven en de juiste vragen te stellen. Zo ontstaat een lerende organisatie waarin mensen zich verbonden voelen.
Ik kan goed aansluiten bij wat er nodig is en pas daar mijn werkvormen op aan. Ik heb ervaring in zowel MKB, Social Work, het Onderwijs, Justitie als de Gemeente. Ik kom graag een keer praten over de mogelijkheden.
Organisatiebegeleiding
Een sterke organisatie is een lerende organisatie: een plek waar mensen zich ontwikkelen, hun talenten benutten en samen bouwen aan verandering. Leren vraagt om openheid, lef en experimenteren.
Ik help organisaties en teams om te ontdekken hoe ze een veilige, onderzoekende werkomgeving kunnen creëren waarin leren en innoveren centraal staan.
Echte verandering begint met inzicht. Waar zit in jouw organisatie de weerstand? En de kansen? Laten we samen onderzoeken hoe we het volledige potentieel van mensen en teams kunnen benutten.
Coaching en intervisie
In je werk ben je met veel meer bezig dan alleen je taken en verantwoordelijkheden. Coaching en intervisie helpen je om te reflecteren op je praktijk en effectiever te worden in je werk. Door bewust stil te staan bij je ervaringen ontdek je nieuwe perspectieven en mogelijkheden.
Veel professionals en teams willen van elkaar leren, maar in de hectiek van de werkdag schiet dit er vaak bij in. Intervisie kan dan helpen.
Werkdruk, complexe vraagstukken en veranderende omstandigheden kunnen hun tol eisen. Coaching kan je helpen om toch weer verder te kunnen.
Teamcoaching en teambuilding
In veel teams loopt de samenwerking niet vanzelf: communicatie hapert, eilandjes ontstaan en de verbinding ontbreekt. Dit kan leiden tot frustraties, verminderde productiviteit en zelfs verzuim.
Teamcoaching helpt om deze patronen te doorbreken en teams weer in hun kracht te zetten. Ik begeleid teams in het verbeteren van hun samenwerking, het versterken van onderlinge communicatie en het creëren van een veilige en inspirerende werkomgeving.
Dit kan via gesprekken, interactieve sessies of tijdens een teambuilding of teamwandeling.
Organisatiebegeleiding
Schoolbesturen en -directies staan voor grote uitdagingen: het aantrekken en behouden van gekwalificeerde docenten, het succesvol implementeren van onderwijskundige vernieuwingen, het omgaan met maatschappelijke invloeden zoals straatcultuur in de school, en het realiseren van passend onderwijs. Dit alles speelt zich af in een dynamische omgeving waarin tijd en ruimte om strategisch te reflecteren vaak schaars zijn.
Juist in die complexiteit kan ik van meerwaarde zijn. Ik help patronen bloot te leggen en onderzoek samen met jullie wat de juiste weg is voor de school. Mijn aanpak is waarderend, praktisch, betrokken en afgestemd op jullie organisatie.
Coaching en intervisie
Als docent ben je met veel meer bezig dan lesgeven. Je brengt jezelf in: iets wat je niet uit een boekje leert. Intervisie en coaching helpen je om te reflecteren op je praktijk en zo te groeien als professional. Door stil te staan bij je eigen ervaringen ontdek je nieuwe perspectieven en mogelijkheden. Lesgeven kan intensief zijn. Het is goed om je energiebalans in de gaten te houden. Graag help je daarbij.
Je kunt veel van elkaar leren maar in de drukte van de dag lukt dit vaak niet. Als docent ben je soms vooral met je eigen vak en je eigen klassen bezig. Dit kun je doorbreken door met elkaar intervisie te doen.
Teamcoaching en teambuilding
Wat levert teamcoaching op?
Begeleiding startende docenten
Wil jij de startende leerkracht behouden voor het onderwijs en hem/haar de juiste begeleiding geven? Ik help je om dit voor elkaar te krijgen!
Bijna één derde van de startende leraren stopt binnen vijf jaar met lesgeven. Een goed begeleidingsprogramma kan helpen om leraren te behouden voor het onderwijs.
Het is mijn missie om startende docenten te helpen doormiddel van coaching, training en intervisie. Ik help scholen met een goed begeleidingstraject voor startende docenten zodat ze met plezier en passie hun werk doen.