Begeleidingskundige Werkwijzen

In mijn begeleiding van organisaties maak ik gebruik van de methode van de Master Begeleidingskunde. Deze richt zich op leer-, ontwikkel- en veranderprocessen op individueel, team- en organisatieniveau. Mijn doel is om verandering duurzaam en gedragen te maken door nauwe samenwerking en gezamenlijke inzichten.

Het duidelijk formuleren van een gedeelde vraag vormt het startpunt: Wat speelt er? Welke perspectieven bestaan er? Wat zijn gedeelde waarden? Wat mag wel of niet gezegd worden? Door deze vragen te onderzoeken, ontstaat ruimte voor diepgaande gesprekken over waarden, zingeving en samenwerking. Hierbij gebruik ik graag speelse methoden zoals het werken met poppetjes en materiaal om het gesprek te bevorderen en ook bewezen modellen en methodieken zoals de Gouden Circel van Simon Sinek en waarderend onderzoeken.

Als begeleidingskundige creëer ik een omgeving waarin betrokkenen nieuwe inzichten en handelingsperspectieven ontwikkelen, wat leidt tot vernieuwing en verbetering. Ik combineer kennis over menselijk gedrag met veranderkunde en organisatieontwikkeling. Ik zoek samen met betrokkenen naar passende leer- en ontwikkelvormen, met als doel mezelf overbodig te maken.

Een review wat betreft mijn werkwijzen

Een voorbeeld hiervan is mijn werk voor Stichting Chris, waar ik intervisietrajecten begeleidde voor vrijwilligers die coachende gesprekken voeren met jongeren. Ik introduceerde verschillende intervisievormen en gaf handvatten om deze zelfstandig toe te passen. Coördinator Lisette Bos verwoordde dit als: “Het was fijn om met Corina te sparren over passende intervisievormen. Ze zag allerlei mogelijkheden en hielp ons deze zelfstandig toe te passen.”

Mijn stijl kenmerkt zich door creativiteit, beweeglijkheid en verbinding. Ik geloof dat verandering ontstaat door samenwerking en echte luisterruimte. In veel organisaties gebeurt dat onvoldoende, waardoor samenwerking stokt en patronen blijven bestaan.

Ik kijk systemisch naar organisaties: als levende systemen die zowel intern stabiliteit als externe verbinding nodig hebben. Dit vraagt om flexibiliteit en aanpassingsvermogen. Vaak spelen er onbewuste patronen die groei belemmeren. Conflicten kunnen juist kansen bieden voor betere oplossingen. Mijn rol is om deze dynamieken zichtbaar en bespreekbaar te maken.

Sterke organisaties zijn lerende organisaties, waar mensen hun talenten benutten en samen bouwen aan verandering. Dit vraagt om openheid, experimenteren en loslaten van oude werkwijzen. Toch zie ik vaak dat organisaties vasthouden aan bekende patronen, waardoor potentieel onbenut blijft. Ik help bij het creëren van een veilige werkomgeving waarin leren en innoveren centraal staan. Vertrouwen, open communicatie en een cultuur waarin fouten maken mag, vormen hiervoor de basis.

Echte verandering begint met inzicht. Waar zit de weerstand in jouw organisatie? Waar liggen de kansen? Laten we samen patronen doorbreken en het volledige potentieel van mensen en teams benutten.

Uiteraard zet ik mijn (team)coaching vaardigheden in alsook kennis van de Transactionele Analyse, verschillende behulpzame modellen en het contextueel en systemisch gedachtengoed.

Graag luister ik allereerst naar waar jullie behoefte aan hebben en naar wat voor jullie belangrijk is. Neem daarom gerust contact met mij dan neem ik de tijd om hierover met jullie te praten.

Coaching Werkwijzen

Als (team)coach en intervisor combineer ik diverse benaderingen om je te ondersteunen bij persoonlijke groei en het overwinnen van obstakels. Mijn aanpak is holistisch en afgestemd op jouw unieke behoeften.​

Contextuele Benadering

Veel gedragingen die je als volwassene belemmeren, zoals moeite met grenzen stellen of jezelf voortdurend aanpassen, vinden hun oorsprong in je kindertijd. Door terug te gaan naar deze basis kunnen we gedragspatronen bij de wortel aanpakken. Bewustwording is hierbij de eerste stap naar verandering. Om dit proces te ondersteunen, maak ik regelmatig gebruik van opstellingen met poppetjes of vloertegels.​

Positieve Psychologie

Het is menselijk om te focussen op wat niet goed gaat, maar dit kan je vastzetten in negatieve denkpatronen. De positieve psychologie richt zich juist op je krachten en mogelijkheden. Methodieken zoals oplossingsgericht werken en krachtgericht coachen helpen je om je kwaliteiten te identificeren en in te zetten voor het bereiken van je doelen. Deze praktische aanpak is direct toepasbaar in het hier en nu.​

Wandelcoaching

Het is ook mogelijk om de coachgesprekken buiten in de natuur te houden. De natuurlijke omgeving bevordert creativiteit en brengt rust, waardoor je gemakkelijker afstand kunt nemen van je dagelijkse beslommeringen.

Lichaamsgericht en Ervaringsgericht Werkwijzen

Ons lichaam slaat ervaringen en emoties op, wat kan leiden tot onverklaarbare vermoeidheid of spanningen. Door aandacht te besteden aan lichamelijke signalen en te luisteren naar wat je lichaam je vertelt, verkrijgen we waardevolle inzichten. Daarnaast helpt ervaringsgericht werken je om situaties te visualiseren en te doorleven, wat bijdraagt aan diepgaand leren en persoonlijke ontwikkeling. ​
Door deze methoden te integreren, bied ik een begeleidingstraject op maat dat aansluit bij jouw specifieke situatie en doelen.